甘いものが好きだったこと、接客や技術が磨けると思ったことから、腹を括りました。
ケーキ屋の店長として4年勤務。

その後、念願叶って金融機関に転職することができました。

同じ仕事をずっと続けると「これ、去年もやったよな」と思うことが積み重なってきて、ボディブローが効いてくる感じ。当時、36歳ぐらい。


40前後は、体力もあり、経験も積んできた、いわゆる脂がのった状態です。


この銀行に対して自分の人生を捧げるのか、それとも一念発起して違うことをやってみるのか。
自分にとって大きな分岐点でした。

まずは妻に納得してもらわないと、円満に関西に帰ることはできません。
そこでプレゼン資料を5枚作成。

契約締結前交付書面を渡し、説得を始めました。

ちょうど、子どもが幼稚園に入園するタイミングだったことや、自分も関西人であること、妻が滋賀県東近江市の出身ということも、決断を後押ししてくれました。

全く縁もゆかりもない土地ではなかったことは、大きいです。

私が興味を持ったのは、人間がある程度植物をコントロールできる、環境制御の栽培スタイル。
これは面白いなと。

そこで、県の就農担当者に「滋賀県で一番進んでいる、環境制御系の農家を紹介してほしい」と頼み、紹介されたのが浅小井農園でした。

銀行員時代には、事業承継絡みの融資にも関わっていました。

大体、60代後半になれば、みなさん、会長、相談役、顧問といった肩書きになる。
浅小井農園の場合、当時、先代の松村さんは、まだ現役。

周りの同年代が会長などの肩書きを持つ中、ご自身も早く引退したいという思いがあったようです。

ただ、自分が就農するにあたっては、別の場所に土地を確保していました。
そのハウスも、今は、別の会社で栽培しています。

いきなり資料をドーンと出してしまったのですが、めちゃくちゃ喜んでくださったんです。
多分、早く代わりたかったということだと思います。

ただ、親子3代で農業をやっている人なら、おそらくこの案件はブレイクしていた気がします。

延々と農家を続けている家系の場合、よそものを外から入れるのは、かなり難しい。
今回は、松村さんも非農家からの新規就農者でした。

純粋にビジネスとして事業承継する、ただそれだけ。
農業の事業承継がうまくいくかどうかは、その思考に至るかどうかが重要だと思います。

研修中から、インフラはしっかり整っている。
ただ、オペレーションが未完成だと感じていました。

その課題を埋めるのが、自分の役割なのかなと。
農業において一番重要なことは、売上を伸ばし、利益を出すことです。

まだまだ伸び代があると思い、人を投入し、色々な肥料や資材を使っています。
今は、設備投資はせず、なるべく中のオペレーションを変えることだけで、どれだけ売上を伸ばせるかという点にチャレンジしている最中です。

FURDIは、ドイツ語。
意味は「For You」です。

トマトには、リコピンやGABA、ビタミンCなどの栄養素が入っている、まさに健康のかたまり。
トマトを食べて健康になる。
さらに体を動かして健康になる。

このようなストーリーで、地域の女性の健康や美容に貢献していけるような会社を目指しています。

広範囲に商売の輪が広げられる方法を考えたときに、やっぱり「健康」は、大きなキーワードだと思います。
自分も40代。

健康を気にしていかないといけない世代です。

ケーキ屋で働いていたときは、夕飯にホールケーキを食べて、まだ食べ足りなければ牛丼屋にも行きました。

でも、今はある程度健康を気にしていますし、同じ生活はできません。

特に子育てが終わった世代や自分への投資が始まる世代に「健康」という部分がマッチしてくるのかなと思います。