それから「自分は、これからどういう生き方をするのか」を考え、「自分で考えたことを、自分でやる」と決めたことが、起業を目指したきっかけです。 起業を考えていることを話したのは、一部の友人くらい。 大学3年時に就活が始まり、みんなが一斉に黒髪、スーツに切り替えたときも、私は茶髪でロングの外見のままでした。 周囲からは「あぁ、就活しないんだな」と思われていた気がします。 ただ、この時点では、起業を目指しチームとして動いていたものの、事業内容は決まっていない状態。 「起業したがっているけれど、何も決まっていない人たち」という感じだったかもしれません。

在学中に起業したため、私には社会人としての就職経験はありません。 「就職しておいたらよかった」と思ったことは一度もありませんが、社会人としてのマナー、知識不足を実感することはあります。 最近、社会人1年目に向けたマナーの本を買いました。 これまで感覚で進んできたので、今、改めて学び直しています。

壁にぶつかったり、大変なことが続いたりすると、一般的には戦略側の話になりやすいと思います。 商品の改善や広告など、どうしてもテクニックの話になりがちです。 でも、壁にぶつかったときこそ、もともとやりたかったことや、これから何をするかといった大きなところから、俯瞰的に物事を見ます。 そうすることで「じゃあ、今は何をするべきか？」が見えてくる。そして、改めて整理していくことを大事にしています。

学生起業ということもあり、学生時代には、先生方に支援していただきました。 今も、数年に1度、先生とお会いして近況報告をすることがあります。ただ、やはり自分で考えることが多いです。

そう、問題を乗り越えるのはすごく大変です。 役員、社員、従業員の方も、不安になってしまう。 でも、私がしっかり軸を持ち、自分の考えを自分の言葉で伝えることが、安心につながると思っています。 やる気やモチベーションにも直結します。 自分の言葉、自分でつくったやり方であることが大前提です。

難しいですよね。 ただ、もともとメディアなどで事業内容や想いを調べた上で、応募してくださる従業員さんもたくさんいらっしゃいます。 その上で、今、私自身の言葉で改めて伝える機会を設けています。 最近は、従業員さんに向けたプレゼン資料をつくり、お話しました。 その後「シール1枚貼るときにも、意識が変わった」との言葉を聞き、すごく嬉しかったです。 今後も定期的にこういった機会を設ける予定です。

「はたけのみかた」の社名は「農家さんのためになる」との想いを込めて決めました。 今、農家さんの収益をつくるための仕組みづくりは、かなり進んでいます。 だから、ここからは、未来の農業を残すために、もう一歩踏み込みたいと思っています。 例えば、農家さんの定着率を高める。新規就農者を増やす。 滋賀県の有機農業ブランドを俯瞰して見たときに、はたけのみかたとして大きく携わっている状態に向け、これから進んでいきたいです。