たとえば2020年には、「いもち病」が発生しお米の収量が前年の半分になりました。

いもち病は風に乗って伝染するため、どれだけ対応しても防ぎようがないんです。

でも、そういった事態に備えた事業モデル、プランニングが計算できていなかった。

あえて言うなら、小さな失敗です。でも、単なる失敗というよりは、これも必要な経験かなと。

僕は建物全般が好きで、建築がやりたくて。

でも、帰ってきたばかりで全くノウハウもない状態。

「建築がやりたい！」の一心で、いろいろ資料をつくってSNSに載せたら、すぐに1件「新築でカフェを建てたいです」と問い合わせがきました。

短期間での問い合わせ、しかも何千万の額の仕事。このときは、めちゃくちゃ嬉しかったです。

できると言った手前もありますし、僕自身がやりたいとの思いもありました。

ただ、いざ見積もりをとってみたら、それはもうすごい金額。

でも、すでに始めていた部分もあり、引くに引けない状態。

最終的に、施主さんから「どうしますか。引くなら引いてもいいです」と言われたんです。でも、「やります」と答えました。

途中で「もう、会社を潰すかもしれない」というレベルに達しました。

自分がこれまでに経験している額じゃないなと。でも、そこで吹っ切れました。

もしもダメなら、全員で各方面、下げられるだけ頭を下げにいこうと。

最終的に、本当にギリギリの状態で踏みとどまりました。RPGで言えば、瀕死の状態でしたね。

金額に対する耐性ができました。自分たちのスタッフが何かをやらかしたとしても、大丈夫。

「むしろ、やらかしてこい」と言えるくらいになりました。もっとピンチが来てもいい。

僕、逆境が好きなんです。スノーボード時代も、逆境を乗り越える瞬間が快感。だから強くなったと思うんです。

今だから「やってよかった」と言えるんですけど。でも、失敗談は、みんなそうだと思います。

「お金が手に入ったらお金で揉める。お金がなくなったら責任で揉める」と言われました。

でも、全員から言われ続けて出た答えは「やったことがない、できなかった人が言ってきていることは聞かないでおこう」です。

絶対「な、言ったやろ。できたやろ」って言いますから。

仲間との起業で、僕が大事にしているのは、揉めることがあったとしても全部正直に言い合うことです。

何かがあっても誰かが止める。友達だからこそできるんです。

あとは、最終的に僕が治める。これは必要。でも基本は「溜めずに正直に言いましょう」です。

みんなそれぞれ他のメンバーみんなに対してリスペクトしているんです。

まとまっている。お金じゃなく、お金の向こう側をつくろうとしている。

お金はあくまで手段であり、お金を稼ぐことよりも、地域の子どもたちに選択肢をつくることを目指しています。

僕には「清水建設工業」「ONE SLASH」「地元のヤツ」という立場があります。

全部に共通するのは、後ろがいないとダメだということ。自分たちだけではできません。

もし、自分たちが倒れたら、むちゃくちゃ弱い。黒字倒産もありますよね。

だから、地域をつないで会社をつなぐ。次のバトンをつくる準備を同時にしていくことが必要。

10代だからできることは、突拍子もないことだと思います。年齢を重ねると、なぜか、だんだん守りに入っていくんです。

だから、その年代でしかできないことがある。だから、リスク無視で突っ込めばいい。

10代が攻めたら20代、30代がフォローすればいい。

20代、30代が攻めたときは、それよりも上の重鎮がフォローすればいい。

その体制を上の世代がどんどんつくって、自由に勝負できる土俵をつくってあげることが大事。

僕は地元でその場所をつくりたい。10代で起業したいと言ったヤツに、プレゼンしてもらって出資するようなことがしたい。

だから、お金が必要。手段であるお金を稼いで、地域に再投資したい。そのために事業が必要だから、事業をやっています。

10代のみなさん、投資家になってください。次の世代にお金をまわせるように、事業家兼投資家になってください。

僕の世代は、僕がずっと再投資を続けます。

今回は、まとめるがゆえにこれだけしか喋れませんでしたが、もっといろいろなことを考えています。

滋賀県を面で考えられるような、重鎮の方、ぜひ声をかけてください。

僕たち若い世代を表に出して、裏で協力してくださるような方からのご連絡もお待ちしています！